假设你正在开设一家小公司，你必须明确所关注的领域。知道你真正的竞争优势是什么？是价格、技术、员工、独特的营销渠道、地区品牌认识度、客户服务和客户关系管理、客户网络、分析市场和交易的能力、培训内容还是其他与众不同的地方？
对于大多数银行和经纪商来说，他们不将培训作为核心竞争力，因此他们宁愿外包。如果一切亲力亲为，就会落后于业内领导者，你就很有可能会失败。
如何持续保持竞争优势
如果你是一个流动性提供商，你不会长期将技术外包。如果你是一家软件提供商，你会在内部进行功能的开发。如果你是一个专注于营销的零售经纪商，你会打造一支强大的商业情报和分析团队。
如果你想要通过培训客户而变得与众不同，你需要有一支由具有个人魅力的交易培训师、指导设计师、视频制作人员以及编辑组成的团队，并确保他们在客户面前具有充分的曝光度。这可能是仅次于经纪业务运营的最具有挑战性的任务，但是你的交易平台、营业业务和培训方面的技术设置很多是重复的，因此从公司层面来说，在培训上加大投资更有意义。
综合解决方案
对于中等规模的经纪商，最可行的解决方案是委托第三方，但是不要开办平凡无奇的研究会，很多经纪商和培训公司是这么做，随大流不会使你脱颖而出。选择你认为内容质量高的其他机构，委托给他们做，这可能是更好的选择。
如果在培训内容的广度上与在线交易学校竞争，你不会成功。而专注于你的核心领域，打造高水准的课程，从而助推营销业务，效果会更好。例如，你的经纪业务在一种金融工具上提供特别低的价差，那就制作一个有深度的课程，对在各种市场条件下如何进行工具的交易进行讲解，将附有你品牌的该课程发布到其他平台，你的知名度会因此提高。
放下非金融题材和金融题材混杂的传统视频平台，专注于专门针对金融行业的培训领域，这样做对课程题材和制作方式更有利。采取这种方式，即使是预算有限，也能够使你在交易领域中形成真正的影响。
